
MyMediBox, votre application de rappel de médicaments
Avec Boxy, votre assistant médical, suivez vos traitements sereinement et gardez vos données santé en sécurité.
Alivency est un studio de développement digital. Nous imaginons, concevons et construisons des produits web et mobiles soignés, pensés pour durer et évoluer.
Alivency transforme ses propres idées en produits digitaux soignés, conçus pour répondre à des usages concrets, être éprouvés par les utilisateurs et continuer d'évoluer dans le temps.

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Accessibility AI utilise l'intelligence artificielle afin de permettre aux personnes en situation de handicap visuel, auditif ou vocal de mieux percevoir, comprendre et interagir avec leur environnement, et ainsi d'améliorer leur quotidien.

MaPa donne aux parents les clés pour accompagner sereinement les apprentissages de leurs enfants, en faisant de chaque progrès un moment de confiance et de partage, sans écran pour l’enfant.

BotSitter permet de surveiller l'activité de ses agents IA, d'interagir avec eux et d'être notifié lorsqu'une question ou un blocage demande votre attention.
Nous mettons notre expérience produit au service d'équipes qui construisent, refondent ou font évoluer leurs plateformes digitales. Nous aidons à clarifier les priorités, sécuriser les choix techniques et transformer les sujets complexes en plans d'action concrets.
Une expertise senior, à la croisée du produit et de la technique, pour accélérer le développement, sécuriser les décisions et faire évoluer l'existant avec maîtrise.
D'une page blanche à un produit prêt à la production, nous prenons en charge la discovery, l'architecture, le build et le lancement de bout en bout.
Transformer rapidement une idée en prototype exploitable pour tester un usage, cadrer un produit ou accélérer une première itération.
Un regard clair et honnête sur l'état de votre codebase, architecture, qualité, risques de vélocité, avec un plan d'action priorisé.
Une réduction de dette incrémentale, alignée business, qui paie en vélocité de delivery sans geler la roadmap.
Un leadership delivery qui transforme des roadmaps ambiguës en incréments livrés, scope, cadence, parties prenantes, résultats.
Un leadership engineering intérimaire pour les moments critiques : passations, restructurations, phases de scale-up ou sorties de fondateurs.
Nous vous aidons à recruter exactement les profils dont vous avez besoin, évalués par des praticiens, calibrés à votre culture et votre stack.
Des collaborations qui ont façonné le studio
Mon parcours ne s'est pas construit dans un moule académique classique. J'ai un BTS en développement informatique, mais l'école et moi n'avons jamais vraiment fonctionné sur la durée. J'apprenais vite, souvent avec facilité, mais je ne me sentais pas à ma place. En revanche, la technologie m'a accompagné très tôt : mon oncle, collectionneur et passionné d'Apple, m'a transmis cet univers dès l'enfance. J'ai eu mon premier Mac à 10 ans, puis commencé à coder à 11 ans en BASIC sur un Thomson TO7. Ce n'est pourtant qu'en entrant dans le monde professionnel que les choses se sont réellement alignées : les problèmes concrets, les contraintes terrain, les équipes, les incidents, les produits qui doivent fonctionner pour de vrais utilisateurs.
J'ai commencé côté exploitation pendant plusieurs années, sur des plateformes critiques de téléphonie mobile chez Orange, avant d'encadrer une équipe. Cette première partie de carrière m'a donné une culture forte de la fiabilité, de la responsabilité et des systèmes qui ne peuvent pas se permettre d'échouer. Je suis ensuite passé côté innovation, comme Product Manager et Product Designer d'un outil interne lié aux publications d'applications mobiles sur les stores. C'est là que mon histoire avec Apple a repris une place centrale : en découvrant le développement iOS auprès d'un collègue et ami expert du sujet, puis en apprenant Swift en autodidacte. Moi qui m'étais promis de ne jamais devenir développeur, j'ai compris que ce métier pouvait aussi être un espace de création, d'exigence et de plaisir.
La suite s'est accélérée dans le streaming. Chez OCS, puis Molotov TV et CANAL+, j'ai travaillé sur des applications utilisées à grande échelle, avec des exigences fortes de qualité, de performance et d'expérience utilisateur. J'ai dirigé des équipes mobile, web, TV et backend, piloté des refontes complètes, amélioré des architectures, construit des players vidéo, accompagné des designers, des product managers et des développeurs autour d'un même objectif : livrer des produits plus solides, plus simples à faire évoluer, et plus agréables à utiliser.
Pendant longtemps, j'ai eu des idées d'applications personnelles sans prendre le temps de les construire. L'arrivée de l'IA a changé cet équilibre. Elle m'a permis de concrétiser plus vite, de prototyper, d'itérer, et surtout de répondre à des besoins très proches de moi. MyMediBox est née comme ça : une application pensée pour aider mon épouse dans son quotidien, à ne pas oublier ses médicaments, ses renouvellements, et tout ce qui rend la gestion de santé plus lourde qu'elle ne devrait l'être.
Alivency est né de ce croisement : une expérience terrain construite dans des environnements exigeants, une passion pour les produits digitaux bien faits, et l'envie de transformer des idées utiles en applications concrètes. À 42 ans, j'ai choisi d'ouvrir une nouvelle page et de me lancer dans une aventure entrepreneuriale avec un studio indépendant, capable de créer ses propres produits tout en accompagnant des équipes sur des sujets techniques ambitieux, comme je le fais aujourd'hui avec BeReal.
Des années passées sur des plateformes critiques, des applications de streaming à grande échelle et des équipes produit exigeantes ont façonné une approche simple : construire utile, solide, maintenable, et livrable.
Une bonne décision technique commence par ce qu'elle rend possible pour les utilisateurs, l'équipe et le produit.
Lisibilité, tests, observabilité, architecture : chaque détail compte quand un produit doit durer.
Construire assez solide pour évoluer, assez simple pour rester compréhensible, assez souple pour absorber le réel.
Avancer par incréments lisibles, rendre les arbitrages explicites et garder une trajectoire que chacun peut suivre.
Une intervention réussie ne se mesure pas seulement au lancement, mais à ce que l'équipe peut encore faire après.
Pairing, revues, architecture, transmission : l'expertise doit rester dans l'équipe, pas seulement dans le livrable.
Alivency construit ses propres applications et accompagne aussi des équipes sur des sujets produit ou techniques exigeants. Si une idée, un besoin ou une collaboration mérite d'être exploré, commençons simplement par un échange.